当高级技术可以与战场需求和战斗系统深入融合时，军事变化的关键在于。根据外国媒体报道，美国军队培训的第七次命令最近是
当高级技术可以与战场需求和战斗系统深入融合时，军事变化的关键在于。
根据外国媒体的报道，美国陆军培训的第七次命令最近对德国的Graffenwall军事基地进行了测试，以将现场的M67手榴弹与小型无人机投掷。美国军方宣布，这是“第一次炫耀小型无人机的直射手榴弹崩溃”。但是，视频测试是在发布后几分钟就被全球网民嘲笑的，因为“无人机花岗岩投掷”是在2016年提前实现的。美国军方在释放的那一刻，美国军方花费了三年多的时间。
对“顶部，变革和落后”的这种误解确实使内部军事变革定律 - 如今，随着战争的迅速发展，军事变革必须遵守开放，敏捷性和进步来统治OUT军事变化并创造真正领先的军事技术。在军事历史上，看起来“先进”但确实向后的武器，设备和技术很普遍。在第一次世界大战之前，德国工程师开发的硬飞艇成为了一款战略泵，其中包括大量量和氢完整，但它具有“先天性不足”，例如慢速，低天花板和氢气在暴露于炸弹炸弹时可能会着火。在第一次世界大战开始时，德国军队利用改进的飞艇对英国大陆发动袭击，但为了改善英国战斗机和航空和战术国防技术，德国飞船率的损失已经向前迈进，因此他们不得不从战争阶段撤退。顺便说一句，第一次世界大战后，英国军队推出了配备8 381毫米主枪的报复班。主要武器厚330毫米，但水平武器仅为25-76mm，其整体保护功能显然是不够。此外，其他因素，例如抗毛碱网络中的漏洞，它很容易沉入鱼雷形的U形U.
历史反复证明，军事变革是不可取的 - 在闭门造车后面建造或建造，而不仅仅是知道如何与您的头部行走，也不知道如何指出实际需求。为了取得变化的突破，我们必须在世界科学和技术发展和军事改革领先，通过前瞻性思维，扩大我们的可再生和战略愿景，深入了解世界上最新的科学和技术发展，尤其是军事技术和理解的发展以及新的技术发展，新的技术发展，材料和新过程，尤其是新的武器，新的武器，新设备和新的设备和新战术。真正的军事变化不是特定技术的“单点突破”，而是技术，战术和组织机制的“重建”。在w期间奥尔德第二次世界大战虽然雷达和无线电技术时代已经与盟友带来了战场的优势，但没有到彼得，包括护送系统，空战策略以及共享情报以产生多维的反贵族网络，他们终于击败了德国的“沃尔夫包装战术”。在海湾战争期间，当F-117隐身战斗机，E-3预警飞机和准确的导弹产生了组合效果，并改变了系统利益的信息益处时，他们改变了传统的空中申请档案模型，并捕获了战争。这些案件表明了一个普遍的事实：军事变革的关键取决于是否可以将先进的技术深入整合到战场需求和战斗系统中。
实际上，军事历史上的每一个重大变化以及军事技术的每一个重大进步都是因为实际的战斗需求。军事变革的真正含义是解决战争中的实际问题，而不是pur起诉最终目的形式是“适应实际需求”，而不是“证明技术进步”。军事竞争不仅是一项技术竞赛，而且是一场思维竞赛。任何可以建立新想法，吸收新技术并更快适应新战场的人都会获得真正的好处和倡议。
军事变革的最危险趋势是使用“第一次”标签来覆盖瓦解的战场，并利用“领先”的幻觉来避免对战斗需求的深刻思考。符合实际战斗的创新是“我想统治技术”，但“我想赢得战争”。这不仅是“我可以发明的技术”，而且是“我可以创建的策略”。只有允许军事变革植根于战场的需求，允许“第一次”提供“有效”，并允许“领先”重返“胜利”，我们才能促进军事改革的真正成功。 nangangailangan ito ng paglabas ng“好青蛙的视野”，tinanggalang“ na itinayo sa tokod ng mga saradong pintuan”，Sinusuri ang digmaan mula sa isang sa isang bagong pananaw，paghahanap ng pinakamahusay na kumbinasyon ng pinakabagagagagagagaggagagagong ng pinakabagagong mga nakamit naakamit naakamit naakamit na aakamit naakamit na teknolip na pangiip parangiip pan pan pangiita pangiita pangiita n pangiita n pangiita Pagbuo ng Mga Advanced na Teknolohiya na May May praktikal na Halaga，在Mga Pamamaraan ng Labanan的Paglikha Ng Mga Bagong teorya ng Digmaan，以占据世界军事变化的强制性高度，并了解未来战争的主动性。 （Hu Jianxin）
（编辑：Wang Xiaoxiao，Peng Jing）
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